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Ferry Kluger
03.03.2026
Ab 50.000+ Orders im Monat brechen fragmentierte Finance-Strukturen auseinander – ERP-basiertes Controlling macht aus reaktiver Buchhaltung echte Steuerung.
Fragmentierte Systeme im Customer Service führen zu WISMO-Anfragen, Reibungsverlusten und unsichtbaren Kosten – Diana Schröter zeigt, wie ERP-Integration Service zum strategischen Asset macht.
Mit steigenden Transaktionsvolumen, komplexer Umsatzsteuerlogik und Reconciliation-Brüchen überfordert E-Commerce-Buchhaltung klassische ERP-Setups – erst die spezialisierte Co-Existenz von Erlös-Tools und ERP schafft finanzielle Transparenz und Margenkontrolle.
02.03.2026
E-Commerce, Logistik und ERP strategisch verzahnen: Erfahre, wie Multi-Carrier-Setups, automatisierte Versandprozesse und WISMO-Optimierung Wachstum sichern.
Bestandsplanung im E-Commerce wird ab 20 Mio. Umsatz komplex: Erfahre, warum saubere ERP-Daten, strukturierte S&OP-Prozesse und lean Ops-Teams über Profitabilität entscheiden.
Wenn wachsende Unternehmen ihre Produktdaten weiter in Excel und isolierten ERP-Feldern pflegen, wird Skalierung zur operativen Bremse – besonders bei Multichannel, Internationalisierung und steigender Variantenkomplexität. Ein PIM-System ergänzt das ERP als strategische Architekturkomponente, macht Datenqualität messbar und verwandelt Produktinformationen von einem Chaos-Faktor in einen echten Wachstumstreiber.
09.02.2026
Stabile Shopify-ERP-Integrationen entstehen durch saubere Daten, klare Anforderungen und durchdachte Architektur – nicht durch maximale Customization. Alexander Pashuk zeigt, dass Performance, Background Processing und echtes Systemverständnis darüber entscheiden, ob eine Integration bei Wachstum skaliert oder unter der eigenen Komplexität zusammenbricht.
10.02.2026
Shopify-ERP-Projekte scheitern selten an der Technik, sondern an unklaren Prozessen, falschen Annahmen über Schnittstellen und zu früh aufgebauter Komplexität. Adrian Piegsa zeigt, warum ein pragmatischer Speedboot-Ansatz mit Shopify, sauberes System-Mapping und das richtige Timing über Erfolg oder teure Umwege entscheiden.
13.02.2026
Etablierte B2B-Mittelständler unterschätzen häufig, dass D2C kein zusätzlicher Vertriebskanal, sondern ein eigenständiges Geschäftsmodell mit eigener Logik und strukturellen Konsequenzen ist. Timo Daedrich plädiert daher für autonome, iterative MVP-Ansätze und warnt davor, neue E-Commerce-Modelle zwanghaft in bestehende Legacy-Systeme zu integrieren.
12.02.2026
Datenbasierte Prozessoptimierung macht sichtbar, wo E-Commerce-Organisationen leise Zeit, Geld und Vertrauen verlieren – oft lange, bevor es jemand bemerkt. Anhand von 20 Jahren operativer Erfahrung zeigt Pete Clifford, wie einfache, führende Kennzahlen und klares Prozessdenken Engpässe in Bestand, Lieferung und Multi-Channel-Ops aufdecken, bevor sie strukturell werden.
11.02.2026
Im E-Commerce entscheidet die richtige ERP-Strategie über Skalierbarkeit oder Stillstand. Die Auswahl des richtigen Systems ist dabei in den seltensten Fällen einfach: Denn bei der Beratung steht wider Erwarten nur selten das System im Mittelpunkt. Die Bühne gehört jemand anderem.
24.07.2026
Bestellungen im ERP sind noch kein integrierter Prozess. Entscheidend ist, ob Produktdaten, Bestand, Fulfillment, Retouren und Finance über alle Kanäle hinweg zuverlässig zusammenspielen.
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