Wenn Wachstum Komplexität schafft, brauchst du ein ERP. → Hol dir unser E-Commerce-ERP-Playbook.

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End-to-End ERP-Services für ambitionierte Unternehmen

Euer Geschäft wächst schneller als eure Abläufe oder steckt in einem System fest, das nicht mehr mithält?

Wir bringen Struktur in eure Operations: von ERP-Strategie über Implementierung bis zur Weiterentwicklung nach dem Go-live.

Aber wir starten nicht mit dem System. Wir starten damit, wie euer Unternehmen wirklich funktioniert.

Wir bringen Struktur in Ihre Abläufe, von der ERP-Strategie über die Implementierung bis hin zur Zeit nach dem Go-Live.

Aber wir starten nicht mit dem System. Wir starten damit, wie euer Unternehmen wirklich arbeitet.

Euer Setup prüfen

Wie wir arbeiten

Vertraut von ambitionierten Unternehmen mit wachsender operativer Komplexität

Cases ansehen

Wenn Operations anfangen zu brechen

Die meisten Unternehmen merken es nicht auf einmal. Es zeigt sich in Symptomen wie diesen:

Dem Setup entwachsen

Viele Tools, die nicht zusammenspielen

Kritische Prozesse laufen noch in Excel

Teams arbeiten in Silos

Ihr seid ständig damit beschäftigt, operative Probleme zu reparieren

Ihr vertraut euren Zahlen nicht mehr vollständig

Systeme, die euch ausbremsen

Legacy-ERP oder stark angepasstes Altsystem

Änderungen sind langsam, riskant oder teuer

Jede Verbesserung hängt von externem Support ab

Euer System bildet euer Geschäft nicht mehr richtig ab

Euer Team arbeitet um das System herum statt mit ihm

E-Commerce & Handel

Industrie & Produktion

Solar / PV

Projektgeschäft

Bau & Engineering

Tech & Software

KMU

Scale-ups

Nachfolge

Digitalisierung

Andere Symptome, gleiches Grundproblem: Das System passt nicht mehr dazu, wie das Unternehmen wirklich arbeitet.

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Vier typische Ausgangspunkte für die Zusammenarbeit mit bob

Unternehmen kommen meist in einer von vier Situationen zu uns:

von frühen ERP-Entscheidungen bis zur Stabilisierung oder Rettung bestehender Setups.

Unternehmen kommen meist in einer von vier Situationen zu uns:
von frühen ERP-Entscheidungen bis zur Stabilisierung oder Rettung bestehender Setups.

Klarheit schaffen

1. ERP-Strategie & Systementscheidungen

Bevor eine Systementscheidung fällt, analysieren wir, wie euer Unternehmen wirklich arbeitet, wo die eigentliche Reibung entsteht und was zuerst geklärt werden muss.

Was unterschätzen wir wahrscheinlich?

Was muss klar sein, bevor wir starten?

Wie vermeiden wir ein falsches Setup?

Mehr erfahren

Implementieren

2. ERP- & Odoo-Implementierung

Wir übersetzen den vereinbarten Scope in eine stabile erste Implementierungswelle — fokussiert auf Kernprozesse, klare Verantwortung und schnell nutzbaren Fortschritt.

Wo laufen Implementierungen typischerweise falsch?

Was bremst Projekte am meisten aus?

Wie halten wir das Projekt in Bewegung?

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Verbessern

3. Optimierung & Weiterentwicklung

Go-live ist nicht die Ziellinie. Wir verbessern Workflows, erweitern das System Schritt für Schritt und helfen eurem Team, echte Sicherheit im Umgang damit aufzubauen.

Warum fühlt sich das System noch unvollständig an?

Wo sollten wir zuerst verbessern?

Wie verhindern wir, wieder ins Chaos zurückzufallen?

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Reparieren, was nicht funktioniert

4. ERP-Audits & Recovery

Wenn ein Projekt feststeckt oder das System im Alltag nicht funktioniert, identifizieren wir, was kaputt ist, stabilisieren, was stabilisierbar ist, und bauen neu auf, was neu gedacht werden muss.

Wo hat es angefangen zu brechen?

Was können wir realistisch reparieren?

Wie stabilisieren wir das Setup schnell?

Mehr erfahren

Was wir entlang des Weges einbringen können

Discovery & Solution Design

Training & Change Management

Kontinuierliche Verbesserung

Langfristiger ERP-Support

Hiring Support

Odoo-Audits

Sparring für Gründer / CEOs

Beratung für Operational Excellence

Technischer Support & Wartung („bob Care")

ERP-Implementierung

Migration & Go-Live-Unterstützung

Fractional ERP Lead

ERP/Odoo-Weiterbildung

Finanzsupport & Jour-Fixe-Termine

ERP-Rettungsprojekte

Geschäftsmodell- & Kennzahlen-Design

Lagerhaus-Neugestaltung & S&OP-Planung

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Was ändert sich, wenn ERP richtig umgesetzt wird

bob hat uns in unter 10 Wochen live gebracht - und das mit minimalem Schmerz!

Verglichen mit unserer zuvor gescheiterten JTL-Einführung und der Komplexität unseres Geschäftsmodells war sowohl die Planung als auch die Umsetzung einfach richtig stark.

Anna-Maria

BabyFORTE

Man merkt einfach, dass das Team selbst unternehmerische Erfahrung mitbringt.

bob denkt nicht nur "Odoo", es geht um smarte Prozesse mit wirklichen Impact in Sachen Team-Produktivität! Jeden Monat entwickeln wir uns gemeinsam weiter, von CRM bis zur Logistik.

Fallstudie ansehen

Immo

Bodenglück

50 % weniger Admin von Vertrieb bis zum Projektabschluss!

Bin echt beeindruckt, wie ihr unsere Abläufe teamübergreifend verknüpft habt. Von Vertrieb über Außendienst bis zur Projektabrechnung läuft jetzt alles nahtlos in Odoo!

Fallstudie ansehen

Clemens

Bigscreen

Was ändert sich, wenn ERP richtig umgesetzt wird

bob hat uns in unter 10 Wochen live gebracht - und das mit minimalem Schmerz!

Verglichen mit unserer zuvor gescheiterten JTL-Einführung und der Komplexität unseres Geschäftsmodells war sowohl die Planung als auch die Umsetzung einfach richtig stark.

Anna-Maria

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Man merkt einfach, dass das Team selbst unternehmerische Erfahrung mitbringt.

bob denkt nicht nur "Odoo", es geht um smarte Prozesse mit wirklichen Impact in Sachen Team-Produktivität! Jeden Monat entwickeln wir uns gemeinsam weiter, von CRM bis zur Logistik.

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Immo

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50 % weniger Admin von Vertrieb bis zum Projektabschluss!

Bin echt beeindruckt, wie ihr unsere Abläufe teamübergreifend verknüpft habt. Von Vertrieb über Außendienst bis zur Projektabrechnung läuft jetzt alles nahtlos in Odoo!

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Clemens

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Was ändert sich, wenn ERP richtig umgesetzt wird

bob hat uns in unter 10 Wochen live gebracht - und das mit minimalem Schmerz!

Verglichen mit unserer zuvor gescheiterten JTL-Einführung und der Komplexität unseres Geschäftsmodells war sowohl die Planung als auch die Umsetzung einfach richtig stark.

Anna-Maria

BabyFORTE

Man merkt einfach, dass das Team selbst unternehmerische Erfahrung mitbringt.

bob denkt nicht nur "Odoo", es geht um smarte Prozesse mit wirklichen Impact in Sachen Team-Produktivität! Jeden Monat entwickeln wir uns gemeinsam weiter, von CRM bis zur Logistik.

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Immo

Bodenglück

50 % weniger Admin von Vertrieb bis zum Projektabschluss!

Bin echt beeindruckt, wie ihr unsere Abläufe teamübergreifend verknüpft habt. Von Vertrieb über Außendienst bis zur Projektabrechnung läuft jetzt alles nahtlos in Odoo!

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Clemens

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Was anders ist, wenn ihr mit bob arbeitet

Wir sind der ERP-Copilot, den wir uns selbst immer gewünscht hätten

ERP ist nicht das Ziel. Bessere Operations sind es.

Wir warten nicht auf Anforderungen, um daraus Tickets zu machen. Wir verstehen, wie euer Unternehmen arbeitet, hinterfragen, was euch ausbremst, und führen euer Team zu einem System, das den Arbeitsalltag wirklich verbessert.

Wir starten mit echten Abläufen, nicht mit Tools

Wir hinterfragen, bevor wir implementieren

Wir nehmen euer Team mit

Wir führen mit klaren Vorschlägen

Wir messen Ergebnisse, nicht was live gegangen ist

Was anders ist, wenn ihr mit bob arbeitet

Wir sind der ERP-Copilot, den wir uns selbst immer gewünscht hätten

ERP ist nicht das Ziel. Bessere Abläufe sind es. Wir warten nicht auf Anforderungen, um sie in Tickets zu verwandeln. Wir verstehen, wie Euer Unternehmen funktioniert, hinterfragen, was es ausbremst, und führen Euer Team zu einem System, das die tägliche Arbeit verbessert.

Wir starten mit echten Abläufen, nicht mit Tools

Wir hinterfragen, bevor wir implementieren

Wir nehmen euer Team mit

Wir führen mit klaren Vorschlägen

Wir messen Ergebnisse, nicht was live gegangen ist

Was anders ist, wenn ihr mit bob arbeitet

Wir sind der ERP-Copilot, den wir uns selbst immer gewünscht hätten

ERP ist nicht das Ziel. Bessere Operations sind es.

Wir starten mit echten Abläufen, nicht mit Tools

Wir hinterfragen, bevor wir implementieren

Wir nehmen euer Team mit

Wir führen mit klaren Vorschlägen

Wir messen Ergebnisse, nicht was live gegangen ist

Wir haben das Rad nicht neu erfunden - nur über die Jahre verstanden, wie man das Versprechen "ERP" wahr werden lässt.

„ERP“ ist kompliziert. Warum? Weil die Ambition extrem groß ist. Diese perfekt geölte Maschine zu schaffen, um Kunden zu begeistern, profitabel zu wachsen und das Team glücklich zu halten - das ist hart. Wir begleiten euch durch diesen Prozess, von Anfang bis Ende. So läuft's ab:

60 min Gespräch

Qualification

Im ersten Gespräch lernen wir uns kennen, stellen unsere Methodik vor und prüfen neben kulturellem Fit auch deine "ERP-Readiness".

Kennenlernen

<4 Wochen

Discovery

Wir schauen hinter die Kulissen, um die operative Realität und die Herausforderungen in den diversen Geschäftsprozessen fundamental zu verstehen. Auf dieser Basis entwickeln wir ein Solution Design sowie eine Empfehlung, um die optimalen Voraussetzungen für eine erfolgreiche Implementierung zu schaffen.

<12 Wochen

Implementierung

Aufgrund der inhärenten Komplexität und fehlendem Fokus in der Organisation, ziehen sich ERP Projekte meist ewig hin - und scheitern oft. Um das zu verhindern und ein relevantes Momemtum zu halten, reduzieren wir den initialen Scope soweit wie möglich (MVP), schaffen von Tag 1 Transparenz und steuern den gesamtheitlichen Prozess mittels Templates, Milestones und top-notch Projektmanagement.

3+ Monate

Kontinuierliche Verbesserung

Das Go-Live ist der Beginn einer Reise - nicht das Ende. Zusammen mit deinem Team etablieren wir den Prozess (und das Mindset) der kontinuierlichen Verbesserung und agieren fortan als proaktiver Business Partner.

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Wir haben das Rad nicht neu erfunden - nur über die Jahre verstanden, wie man das Versprechen "ERP" wahr werden lässt.

60 min Gespräch

Qualification

Im ersten Gespräch lernen wir uns kennen, stellen unsere Methodik vor und prüfen neben kulturellem Fit auch deine "ERP-Readiness".

Kennenlernen

<4 Wochen

Discovery

<12 Wochen

Implementierung

3+ Monate

Kontinuierliche Verbesserung

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Wir haben das Rad nicht neu erfunden - nur über die Jahre verstanden, wie man das Versprechen "ERP" wahr werden lässt.

60 min Gespräch

Qualification

Im ersten Gespräch lernen wir uns kennen, stellen unsere Methodik vor und prüfen neben kulturellem Fit auch deine "ERP-Readiness".

Kennenlernen

<4 Wochen

Discovery

<12 Wochen

Implementierung

3+ Monate

Kontinuierliche Verbesserung

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Wir richten nicht (nur) dein System ein. Wir liefern Ergebnisse.

Wir fokussieren auf Beratung, die Etablierung schlanker Prozesse und die Anwendung bewährter Standards, ohne dabei die einzigartigen Elemente deines Unternehmens aus dem Blick zu verlieren. Wir sind pragmatisch, schnell und scheuen uns nicht, Nein zu sagen. Diese Geschäftsmodelle unterstützen wir am liebsten:

EIN Backend für dein E-Commerce / Multi-Channel Business

Für Multi-Channel-D2C, Einzelhandel oder hybride Unternehmen, die weg wollen von Insellösungen, hin zu einheitlichen Operations und mehr Automatisierung. Bessere Steuerung, mehr Transparenz und Kollaboration, weniger Redundanz und Medienbrüche.

Konsolidierung aller Bestellungen (E-Com, B2B, Marktplätze, POS)

E-Com spezifische 3rd Party Integrationen (z.B. Sendcloud, 3PLs)

Lager, Warenwirtschaft & optimierte Versandabläufe

Lieferantenmanagement, Produktionsabläufe & Nachschub

Buchhaltung & DATEV-Export

Effizientes Retourenmanagement und Kundenservice vollintegriert

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Vollintegriertes Projektgeschäft - von der Akquise bis zur Installation

Für Geschäftsmodelle mit komplexen Abläufen und einem hohen Maß an Kollaboration (z.B. Bau, Solar, Technologieinstallation). Vom ersten Kundenkontakt im Vertrieb über die Außendienststeuerung bis zur Abrechnung – deine Teams arbeiten Hand in Hand.

Lead-Pipeline (CRM) und Angebotserstellung

Zentrale Projektsteuerung – inkl. Dokumentation

Make-to-Order Einkauf und Streckengeschäft

Lagerverwaltung & Steuerung aller Warenflüsse

Steuerung von Außendienst und Support

Rechnungsstellung, Controlling & After-Sales-Workflow

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Lass uns dein ERP-Vorhaben unverbindlich besprechen

Bei uns sprichst du direkt mit den Gründern, ohne Umwege, ohne anonymes Projektteam. Wir kennen die Herausforderungen von Start-Ups, Mittelstand und E-Commerce aus eigener Erfahrung und setzen auf pragmatische Lösungen statt Berater-Sprech. Kurze Wege, schnelle Antworten und ein klarer Fahrplan sorgen dafür, dass dein ERP-Vorhaben nicht im Chaos endet, sondern dein Geschäft spürbar leichter macht und für Wachstum sorgt.

Direkter Draht zum Gründer-Team

Kurze Wege, schnelle Antworten

Maximal pragmatisch

Ferry Kluger

Founder, CEO von bob

Rückmeldung innerhalb von 24 Stunden