Wenn Wachstum Komplexität schafft, brauchst du ein ERP. → Hol dir unser E-Commerce-ERP-Playbook.

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End-to-End ERP-Services für ambitionierte Unternehmen

Euer Geschäft wächst schneller als eure Abläufe oder steckt in einem System fest, das nicht mehr mithält?

Wir bringen Struktur in eure Operations: von ERP-Strategie über Implementierung bis zur Weiterentwicklung nach dem Go-live. Aber wir starten nicht mit dem System. Wir starten damit, wie euer Unternehmen wirklich funktioniert.

E-Commerce & Handel

B2B-Commerce & Vertrieb

Lead-to-Install-Unternehmen

Projektbasierte Dienstleistungen

Handel & Eigenproduktion

Tech & Software

Euer Setup prüfen

Wie wir arbeiten

Wo wir den größten Wert schaffen

Wo unser Ansatz am besten passt

Verschiedene Branchen. Ähnlicher betrieblicher Druck. Wir helfen wachsenden Unternehmen dabei, die Teams, Prozesse und Daten miteinander zu verbinden, von denen ihre tägliche Arbeit abhängt.

E-Commerce &
Einzelhandel

Bestellungen, Lagerbestände, Abwicklung, Retouren und Finanzen müssen über eine einzige betriebliche Quelle der Wahrheit gesteuert werden.

Bestellungen

Inventar

Auftragsabwicklung

Rücksendungen

B2B-Commerce & Vertrieb

Einkauf, Verkauf, Lager, kundenspezifische Konditionen, Seriennummern, Lieferung und Finanzen benötigen eine einzige, zuverlässige Bedienlogik.

Einkauf

Vertrieb

Lagerbestand

Finanzen

Lead-to-Install-
Unternehmen

Vertrieb, Planung, Beschaffung, Installation, Service und Rechnungsstellung müssen entlang der Customer Journey nahtlos ineinandergreifen.

Vertrieb

Hobeln

Installation

Service

Projektbasierte
Dienstleistungen

Vom ersten Angebot bis zur endgültigen Rechnung – Projekte funktionieren nur, wenn Lieferung, Zeit, Abrechnung und Controlling miteinander verbunden bleiben.

Zitate

Lieferung

Rechnungsstellung

Controlling

Handel & Eigenproduktion

Produktunternehmen mit Fertigung, Montage oder Anpassung benötigen Prozesse, die über den Standardhandel hinausgehen.

Komplexe Angebote, Materialien, Sub-Unternehmer, wechselnde Leistungsumfänge + Projektmargen erfordern eine klare Kontrolle.

Produktion

Materialien

Qualität

Subunternehmervertrag

Planung

Software, Hardware & Dienstleistungen

Software, Hardware, Abonnements, Support und Finanzierung erfordern ein integriertes Betriebsmodell.

CRM, Abonnements, Services, Support und Finanzen müssen als ein ganzheitliches, effizienzsteigerndes Betriebsmodell zusammenarbeiten.

Software

Hardware

Dienstleistungen

Support

Deep Dive

Vom Branchenkontext zur funktionierenden ERP-Logik

Jede Branche hat spezifische Anforderungen. Wir analysieren, wie Ihr Unternehmen tatsächlich arbeitet, an welchen Stellen Prozesse ins Stocken geraten und was Ihr ERP-Setup im täglichen Betrieb unterstützen muss.

Euer Setup prüfen

BRANCHENDETAILS (auswählen)

E-Commerce & Handel

B2B-Commerce & Vertrieb

Lead-to-Install-Unternehmen

Projektbasierte Dienstleistungen

Handel & Eigenproduktion

Software, Hardware & Dienstleistungen

01 / 06

E-Commerce & Handel

Bestellungen, Bestände, Fulfillment und Finanzen müssen über jeden Kanal hinweg miteinander verbunden bleiben.

Gemeinsame Herausforderungen

Flexible Angebotslogik ist schwer zu steuern

Probleme mit der Bestandsgenauigkeit

Manuelle Abwicklung und Retouren

Unzusammenhängende Finanzübergaben

Eingeschränkte Transparenz bei Beständen und Margen

Wie bob hilft

Verbinden Sie Shop-, B2B-, POS- und Marktplatz-Flows

Einheitliche Datenbasis für Bestellungen und Bestände

Echte Abwicklungs- und Retourenprozesse gestalten

Arbeitsaufwand zwischen operativem Geschäft und Finanzwesen reduzieren

Bestands-, Margen- und Bestelldaten vertrauenswürdiger machen

Deep Dive

Vom Branchenkontext zur funktionierenden ERP-Logik

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E-Commerce & Handel

B2B-Commerce & Vertrieb

Lead-to-Install-Unternehmen

Projektbasierte Dienstleistungen

Handel & Eigenproduktion

Software, Hardware & Dienstleistungen

01 / 06

E-Commerce & Handel

Bestellungen, Bestände, Fulfillment und Finanzen müssen über jeden Kanal hinweg miteinander verbunden bleiben.

Gemeinsame Herausforderungen

Flexible Angebotslogik ist schwer zu steuern

Probleme bei der Bestandsgenauigkeit

Manuelle Abwicklung und Retouren

Unzusammenhängende Finanzübergaben

Eingeschränkte Transparenz bei Beständen und Margen

Wie bob hilft

Verbinden Sie Shop-, B2B-, POS- und Marktplatz-Flows

Einheitliche Datenbasis für Bestellungen und Bestände

Echte Abwicklungs- und Retourenprozesse gestalten

Arbeitsaufwand zwischen operativem Geschäft und Finanzwesen reduzieren

Bestands-, Margen- und Bestelldaten vertrauenswürdiger machen

Deep Dive

Vom Branchenkontext zur funktionierenden ERP-Logik

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E-Commerce & Handel

B2B-Commerce & Vertrieb

Lead-to-Install-Unternehmen

Projektbasierte Dienstleistungen

Handel & Eigenproduktion

Software, Hardware & Dienstleistungen

01 / 06

E-Commerce & Handel

Bestellungen, Bestände, Fulfillment und Finanzen müssen über jeden Kanal hinweg miteinander verbunden bleiben.

Gemeinsame Herausforderungen

Flexible Angebotslogik ist schwer zu steuern

Probleme mit der

Bestandsgenauigkeit

Manuelle Abwicklung und Retouren

Unzusammenhängende Finanzübergaben

Eingeschränkte Transparenz bei Beständen und Margen

Wie bob hilft

Verbinden Sie Shop-, B2B-, POS- und Marktplatz-Flows

Einheitliche Datenbasis für Bestellungen und Bestände

Echte Abwicklungs- und Retourenprozesse gestalten

Arbeitsaufwand zwischen operativem Geschäft und Finanzwesen reduzieren

Bestands-, Margen- und Bestelldaten vertrauenswürdiger machen

Mustererkennung

Verschiedene Branchen,
dieselben Schwachstellen

Die Details unterscheiden sich von Unternehmen zu Unternehmen. Die zugrunde liegenden Probleme ähneln sich jedoch oft: Übergaben funktionieren nicht, Daten verlieren an Vertrauenswürdigkeit, Teams umgehen das System und Entscheidungen hängen von manuellem Aufwand statt von zuverlässiger Betriebslogik ab.

Klarheit schaffen

1. ERP-Strategie & Systementscheidungen

Bevor eine Systementscheidung fällt, analysieren wir, wie euer Unternehmen wirklich arbeitet, wo die eigentliche Reibung entsteht und was zuerst geklärt werden muss.

Implementieren

2. ERP- & Odoo-Implementierung

Wir übersetzen den vereinbarten Scope in eine stabile erste Implementierungswelle — fokussiert auf Kernprozesse, klare Verantwortung und schnell nutzbaren Fortschritt.

Verbessern

3. Optimierung & Weiterentwicklung

Go-live ist nicht die Ziellinie. Wir verbessern Workflows, erweitern das System Schritt für Schritt und helfen eurem Team, echte Sicherheit im Umgang damit aufzubauen.

Reparieren, was nicht funktioniert

4. ERP-Audits & Recovery

Wenn ein Projekt feststeckt oder das System im Alltag nicht funktioniert, identifizieren wir, was kaputt ist, stabilisieren, was stabilisierbar ist, und bauen neu auf, was neu gedacht werden muss.

Praxisbeweis

Wie bessere Betriebsabläufe aussehen

Jedes Unternehmen ist anders. Doch die Herausforderungen sind oft dieselben: fragmentierte Tools, unklare Übergaben und ERP-Systeme, die so funktionieren müssen, wie die Arbeit tatsächlich abläuft.

Alle Fallstudien anzeigen →

E-Commerce & Handel

Dr. Massing Cosmetics

Logistik skalieren ohne zusätzliches Personal

Wie Dr. Massing Cosmetics fragmentierte Tools durch Odoo ersetzte und den Logistik-Output mit demselben Team verdoppelte.

Story lesen →

Vom Lead zur Installation

BigScreen

Aufbau eines ERP-Rückgrats für die Projektarbeit

Wie BigScreen von fragmentierten Tools zu einem integrierten Odoo-Setup für projektbasierte Serviceprozesse wechselte.

Story lesen →

E-Commerce & Handel

Bodenglück

Skalierung von 2 Mio. € auf 20 Mio. € mit Shopify + Odoo

Wie Bodenglück ein beratungsorientiertes E-Commerce-Modell mit einem System für komplexe Produkte und Logistik skalierte.

Story lesen →

Vertraut von ambitionierten Unternehmen mit wachsender operativer Komplexität

Was anders ist, wenn ihr mit bob arbeitet

Wir sind der ERP-Copilot, den wir uns selbst immer gewünscht hätten

ERP ist nicht das Ziel. Bessere Operations sind es.

Wir warten nicht auf Anforderungen, um daraus Tickets zu machen. Wir verstehen, wie euer Unternehmen arbeitet, hinterfragen, was euch ausbremst, und führen euer Team zu einem System, das den Arbeitsalltag wirklich verbessert.

Wir starten mit echten Abläufen, nicht mit Tools

Wir hinterfragen, bevor wir implementieren

Wir nehmen euer Team mit

Wir führen mit klaren Vorschlägen

Wir messen Ergebnisse, nicht was live gegangen ist

Was anders ist, wenn ihr mit bob arbeitet

Wir sind der ERP-Copilot, den wir uns selbst immer gewünscht hätten

ERP ist nicht das Ziel. Bessere Abläufe sind es. Wir warten nicht auf Anforderungen, um sie in Tickets zu verwandeln. Wir verstehen, wie Euer Unternehmen funktioniert, hinterfragen, was es ausbremst, und führen Euer Team zu einem System, das die tägliche Arbeit verbessert.

Wir starten mit echten Abläufen, nicht mit Tools

Wir hinterfragen, bevor wir implementieren

Wir nehmen euer Team mit

Wir führen mit klaren Vorschlägen

Wir messen Ergebnisse, nicht was live gegangen ist

Was anders ist, wenn ihr mit bob arbeitet

Wir sind der ERP-Copilot, den wir uns selbst immer gewünscht hätten

ERP ist nicht das Ziel. Bessere Operations sind es.

Wir starten mit echten Abläufen, nicht mit Tools

Wir hinterfragen, bevor wir implementieren

Wir nehmen euer Team mit

Wir führen mit klaren Vorschlägen

Wir messen Ergebnisse, nicht was live gegangen ist

Wir haben das Rad nicht neu erfunden - nur über die Jahre verstanden, wie man das Versprechen "ERP" wahr werden lässt.

„ERP“ ist kompliziert. Warum? Weil die Ambition extrem groß ist. Diese perfekt geölte Maschine zu schaffen, um Kunden zu begeistern, profitabel zu wachsen und das Team glücklich zu halten - das ist hart. Wir begleiten euch durch diesen Prozess, von Anfang bis Ende. So läuft's ab:

60 min Gespräch

Qualification

Im ersten Gespräch lernen wir uns kennen, stellen unsere Methodik vor und prüfen neben kulturellem Fit auch deine "ERP-Readiness".

Kennenlernen

<4 Wochen

Discovery

Wir schauen hinter die Kulissen, um die operative Realität und die Herausforderungen in den diversen Geschäftsprozessen fundamental zu verstehen. Auf dieser Basis entwickeln wir ein Solution Design sowie eine Empfehlung, um die optimalen Voraussetzungen für eine erfolgreiche Implementierung zu schaffen.

<12 Wochen

Implementierung

Aufgrund der inhärenten Komplexität und fehlendem Fokus in der Organisation, ziehen sich ERP Projekte meist ewig hin - und scheitern oft. Um das zu verhindern und ein relevantes Momemtum zu halten, reduzieren wir den initialen Scope soweit wie möglich (MVP), schaffen von Tag 1 Transparenz und steuern den gesamtheitlichen Prozess mittels Templates, Milestones und top-notch Projektmanagement.

3+ Monate

Kontinuierliche Verbesserung

Das Go-Live ist der Beginn einer Reise - nicht das Ende. Zusammen mit deinem Team etablieren wir den Prozess (und das Mindset) der kontinuierlichen Verbesserung und agieren fortan als proaktiver Business Partner.

Euer Setup prüfen

Wir haben das Rad nicht neu erfunden - nur über die Jahre verstanden, wie man das Versprechen "ERP" wahr werden lässt.

60 min Gespräch

Qualification

Im ersten Gespräch lernen wir uns kennen, stellen unsere Methodik vor und prüfen neben kulturellem Fit auch deine "ERP-Readiness".

Kennenlernen

<4 Wochen

Discovery

<12 Wochen

Implementierung

3+ Monate

Kontinuierliche Verbesserung

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Wir haben das Rad nicht neu erfunden - nur über die Jahre verstanden, wie man das Versprechen "ERP" wahr werden lässt.

60 min Gespräch

Qualification

Im ersten Gespräch lernen wir uns kennen, stellen unsere Methodik vor und prüfen neben kulturellem Fit auch deine "ERP-Readiness".

Kennenlernen

<4 Wochen

Discovery

<12 Wochen

Implementierung

3+ Monate

Kontinuierliche Verbesserung

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Lass uns dein ERP-Vorhaben unverbindlich besprechen

Bei uns sprichst du direkt mit den Gründern, ohne Umwege, ohne anonymes Projektteam. Wir kennen die Herausforderungen von Start-Ups, Mittelstand und E-Commerce aus eigener Erfahrung und setzen auf pragmatische Lösungen statt Berater-Sprech. Kurze Wege, schnelle Antworten und ein klarer Fahrplan sorgen dafür, dass dein ERP-Vorhaben nicht im Chaos endet, sondern dein Geschäft spürbar leichter macht und für Wachstum sorgt.

Direkter Draht zum Gründer-Team

Kurze Wege, schnelle Antworten

Maximal pragmatisch