ERP done right.
Verglichen mit unserer zuvor gescheiterten JTL-Einführung und der Komplexität unseres Geschäftsmodells war sowohl die Planung als auch die Umsetzung einfach richtig stark.
Anna-Maria
BabyFORTE
Immo
Bodenglück
Clemens
Bigscreen
Wir haben das Rad nicht neu erfunden - nur über die Jahre verstanden, wie man das Versprechen "ERP" wahr werden lässt.
„ERP“ ist kompliziert. Warum? Weil die Ambition extrem groß ist. Diese perfekt geölte Maschine zu schaffen, um Kunden zu begeistern, profitabel zu wachsen und das Team glücklich zu halten - das ist hart. Wir begleiten euch durch diesen Prozess, von Anfang bis Ende. So läuft's ab:
60 min Gespräch
Qualification
Im ersten Gespräch lernen wir uns kennen, stellen unsere Methodik vor und prüfen neben kulturellem Fit auch deine "ERP-Readiness".
<4 Wochen
Discovery
Wir schauen hinter die Kulissen, um die operative Realität und die Herausforderungen in den diversen Geschäftsprozessen fundamental zu verstehen. Auf dieser Basis entwickeln wir ein Solution Design sowie eine Empfehlung, um die optimalen Voraussetzungen für eine erfolgreiche Implementierung zu schaffen.
<12 Wochen
Implementierung
Aufgrund der inhärenten Komplexität und fehlendem Fokus in der Organisation, ziehen sich ERP Projekte meist ewig hin - und scheitern oft. Um das zu verhindern und ein relevantes Momemtum zu halten, reduzieren wir den initialen Scope soweit wie möglich (MVP), schaffen von Tag 1 Transparenz und steuern den gesamtheitlichen Prozess mittels Templates, Milestones und top-notch Projektmanagement.
3+ Monate
Kontinuierliche Verbesserung
Das Go-Live ist der Beginn einer Reise - nicht das Ende. Zusammen mit deinem Team etablieren wir den Prozess (und das Mindset) der kontinuierlichen Verbesserung und agieren fortan als proaktiver Business Partner.
Alles beginnt mit einer soliden Analyse
Wir glauben nicht an leere Versprechen. Was wir nicht in der Tiefe verstehen, können wir nicht lösen. Die Discovery-Phase zu überspringen bedeutet, die falsche Lösung auf den falschen Annahmen zu bauen - und Zeit, Budget und Vertrauen zu verschwenden. Wenn es wirklich schnell gehen soll und ihr wirklich an Ergebnissen interessiert seid, ist die Discovery das A und O!
📝
Bewertung des Status quo (Menschen, Prozesse, Technologie) und was/warum sich ändern muss
🧭
Klarer, realistischer Fahrplan - was jetzt wichtig ist, was warten kann. Mit Timeline und Angebot zur Umsetzung
✅
Live-Demo zentraler Workflows - damit du siehst, wie selbst ein MVP bereits Mehrwert liefern kann
Discovery Pack
Realisiert in <4 Wochen
Scheib uns
Wir richten nicht (nur) dein System ein. Wir liefern Ergebnisse.
Wir fokussieren auf Beratung, die Etablierung schlanker Prozesse und die Anwendung bewährter Standards, ohne dabei die einzigartigen Elemente deines Unternehmens aus dem Blick zu verlieren. Wir sind pragmatisch, schnell und scheuen uns nicht, Nein zu sagen. Diese Geschäftsmodelle unterstützen wir am liebsten:
EIN Backend für dein E-Commerce / Multi-Channel Business
Für Multi-Channel-D2C, Einzelhandel oder hybride Unternehmen, die weg wollen von Insellösungen, hin zu einheitlichen Operations und mehr Automatisierung. Bessere Steuerung, mehr Transparenz und Kollaboration, weniger Redundanz und Medienbrüche.
Konsolidierung aller Bestellungen (E-Com, B2B, Marktplätze, POS)
E-Com spezifische 3rd Party Integrationen (z.B. Sendcloud, 3PLs)
Lager, Warenwirtschaft & optimierte Versandabläufe
Lieferantenmanagement, Produktionsabläufe & Nachschub
Buchhaltung & DATEV-Export
Effizientes Retourenmanagement und Kundenservice vollintegriert
Vollintegriertes Projektgeschäft - von der Akquise bis zur Installation
Für Geschäftsmodelle mit komplexen Abläufen und einem hohen Maß an Kollaboration (z.B. Bau, Solar, Technologieinstallation). Vom ersten Kundenkontakt im Vertrieb über die Außendienststeuerung bis zur Abrechnung – deine Teams arbeiten Hand in Hand.
Lead-Pipeline (CRM) und Angebotserstellung
Zentrale Projektsteuerung – inkl. Dokumentation
Make-to-Order Einkauf und Streckengeschäft
Lagerverwaltung & Steuerung aller Warenflüsse
Steuerung von Außendienst und Support
Rechnungsstellung, Controlling & After-Sales-Workflow
Wer wir sind (und wie wir ticken)
bob wurde von Ferry & Philip gegründet – zwei Unternehmern, die selbst Firmen aufgebaut, geführt und skaliert haben. Wir wissen, wie schmerzhaft Wachstum und Veränderung sein kann – und wie sehr schlechte Prozesse und Systeme wehtun. Deshalb gibt’s bob: Um ambitionierten Teams dabei zu helfen, ihre Abläufe in den Griff zu kriegen und profitabel zu wachsen.
Heute sind wir auf den Aufbau eines cross-funktionalen, diversen Teams fokussiert. Menschen, die Zusammenhänge wirklich durchdringen, schlaue Fragen stellen und Spaß daran haben, Chaos in Struktur zu verwandeln. Wir machen nicht einfach, was beauftragt wird – wir hinterfragen, was wirklich gebraucht wird. Wir arbeiten schnell, bleiben ehrlich und hinterlassen dein Team stärker, als wir es vorgefunden haben.
Ferry Kluger
Mitbegründer
Philip Braun
Mitbegründer
Buche dir einen "Head of ERP"
Die initiale Implementierung ist nur der Anfang. Echten Hebel – durch smarte Prozesse, Automatisierung und immer effektivere Zusammenarbeit im Team – gibt’s nur mit Kontinuität. Wir sind dein erweitertes ERP-Team. Mit Struktur und Know-how über alle Bereiche hinweg. Fractional Cost, voller Impact.
Direkte Zusammenarbeit mit den Business-Teams, um das zu priorisieren, was wirklich zählt
Übersetzen neuer Anforderungen in schlanke Prozesse und clevere System-Flows
System-Performance im Blick behalten und regelmäßig Health Checks liefern
Zugang zu unserem Netzwerk an Experten (BI, Logistik, FiBu...)
Aufbau interner Kompetenzen (damit du langfristig unabhängig wirst)
Retainer
Min. 3 Monate
Scheib uns
Lass uns dein ERP-Vorhaben unverbindlich besprechen
Bei uns sprichst du direkt mit den Gründern, ohne Umwege, ohne anonymes Projektteam. Wir kennen die Herausforderungen von Start-Ups, Mittelstand und E-Commerce aus eigener Erfahrung und setzen auf pragmatische Lösungen statt Berater-Sprech. Kurze Wege, schnelle Antworten und ein klarer Fahrplan sorgen dafür, dass dein ERP-Vorhaben nicht im Chaos endet, sondern dein Geschäft spürbar leichter macht und für Wachstum sorgt.
Direkter Draht zum Gründer-Team
Kurze Wege, schnelle Antworten
Maximal pragmatisch
Founder, CEO von bob
Rückmeldung innerhalb von 24 Stunden