Diesen Marken helfen wir bereits
ERP-Auswahl ist schwerer, als sie sein sollte.
❌ Zu viele Systeme, zu wenig Klarheit.
✅ Strukturierte ERP-Auswahl: Wir analysieren Prozesse, Anforderungen und Prioritäten, und führen dich in klaren Schritten zur passenden Lösung.
❌ Prozesse unklar, Anforderungen schwammig.
✅ Bedarfs- & Prozess-Check: Wir schaffen Transparenz über Abläufe, Datenflüsse und Verantwortlichkeiten, damit dein ERP auf stabiler Basis steht.
❌ Zu viel IT-Jargon, zu wenig Praxis.
✅ Praxisnahe Beratung statt Buzzwords: Wir übersetzen Technik in Business-Sprache, damit du Entscheidungen triffst, die auch wirtschaftlich Sinn ergeben.
❌ Entscheidung zieht sich - alle wollen mitreden, keiner entscheidet.
✅ Klare Entscheidungsgrundlage: Wir liefern faktenbasierte Vergleichstabellen, ROI-Abschätzungen und Handlungsempfehlungen - damit du zügig und sicher entscheiden kannst.
❌ Systemwechsel steht an - aber niemand weiß, wo man anfängt.
✅ Datenmigration mit Quality Gates: Wir sichern Datenqualität, prüfen Feld-Mapping und sorgen für einen reibungslosen Übergang ohne Stillstand.
❌ Migration alter Daten - Risiko für Fehler und Zeitverlust.
✅ ERP-Transition-Framework: Wir begleiten dich vom Alt-System über Datenmigration und Schnittstellenplanung bis zur Live-Umstellung.
Hast Du auch eine dieser Herausforderungen?
Erfolgreiche ERP-Projekte mit KMU, B2B-Mittelstand und E-Commerce Brands
So läuft deine ERP-Auswahl mit bob: klar, strukturiert, unabhängig
Wir bringen Struktur und Sicherheit in deinen ERP-Entscheidungsprozess – von der ersten Standortbestimmung über den Systemvergleich bis zur fundierten Empfehlung.
Kein Bauchgefühl. Kein Ratespiel. Ein klarer Plan zur besten ERP-Entscheidung.
1. Erstgespräch & Zielklärung
Wir verstehen dein Unternehmen, deine Prozesse und dein Zielbild. Gemeinsam klären wir, was das ERP wirklich leisten soll - und ob ein Systemwechsel überhaupt sinnvoll ist. → Schreib uns
2. Prozess- & System-Check
Wir analysieren Abläufe, Engpässe und Anforderungen und gleichen sie mit passenden ERP-Systemen ab. Das Ergebnis: eine fundierte Entscheidungsvorlage mit Handlungsempfehlung und Prioritäten.
3. Bewertung & Empfehlung
Wir erstellen eine klare Vergleichsgrundlage, inklusive Shortlist geeigneter Systeme, Kostenrahmen, ROI-Abschätzung und Integrationsstrategie. So entscheidest du auf Faktenbasis, nicht auf Bauchgefühl.
4. Begleitung beim Wechsel
Wenn du dich entscheidest: Wir unterstützen dich beim Übergang – von Datenmigration bis Go-Live. Neutral, pragmatisch und mit Fokus auf Stabilität, Akzeptanz und Wachstum.

Founder, CEO von bob
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Warum Unternehmen mit uns schneller ans Ziel kommen
bob wurde von Ferry und Philip gegründet, zwei Unternehmern, die selbst Unternehmen aufgebaut, geführt und skaliert haben. Wir wissen, wie es ist, durch komplexe Strukturen zu wachsen - und wie schmerzhaft schlechte Systeme sein können. Genau deshalb haben wir bob ins Leben gerufen: Um ambitionierten Teams dabei zu helfen, ihre Abläufe zu strukturieren.
Heute sind wir ein wachsendes Team aus interdisziplinären Generalist:innen. Menschen, die in Systemen denken, die richtigen Fragen stellen und Chaos in Klarheit verwandeln. Wir tun nicht nur, was beauftragt wird. Wir hinterfragen, was wirklich gebraucht wird. Wir arbeiten schnell, bleiben ehrlich und hinterlassen jedes Team stärker, als wir es vorgefunden haben.

Häufige Fragen zu ERP & bob (FAQs)

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