Diesen Marken helfen wir bereits
❌ Unser ERP wächst nicht mit - es bremst uns
✅ Performance & Stabilität für dein Wachstum
❌ Wir kämpfen mit Schnittstellen-Chaos
✅ Nahtlose Integrationen statt Insellösungen
❌ Funktionen fehlen genau dann, wenn wir sie brauchen
✅ Funktionen, wenn du sie brauchst
❌ Wir verlieren die Kostenkontrolle
✅ Transparente Pakete statt Kostenfalle
❌ Updates & Wartung sind ein Albtraum
✅ Updates & Wartung ohne Drama
❌ Die User hassen das System
✅ Wir haben Anwender*innen und UX im Blick
❌ Niemand denkt wirklich unser Geschäftsmodell mit
✅ Wir denken ERP von deinem Geschäftsmodell aus
Hast Du auch eine dieser Herausforderungen?
Erfolgreiche ERP-Projekte mit KMU, B2B-Mittelstand und E-Commerce Brands
bob hat nicht nur "Odoo" gemacht, sondern vor allem Prozesse neu gedacht. Das zahlt sich jetzt komplett aus. Team ist happier, Kunden werden schneller beliefert, IT Kosten sind gesunken!
Niklas
Dr Massing
Immo
Bodenglück
Clemens
Bigscreen
So bringt bob dein ERP in den Wachstumsmodus
1. Kennenlernen
Im ersten Gespräch lernen wir uns kennen, stellen unsere Methodik vor und prüfen neben kulturellem Fit auch deine "ERP-Readiness". Einen ersten Eindruck von Odoo gibt's auch.
2. Discovery
Wir schauen hinter die Kulissen, um die operative Realität und die Herausforderungen in den diversen Geschäftsprozessen fundamental zu verstehen. Auf dieser Basis entwickeln wir ein Solution Design sowie eine Empfehlung, um die optimalen Voraussetzungen für eine erfolgreiche Implementierung zu schaffen.
3. Implementierung
Aufgrund der inhärenten Komplexität und fehlendem Fokus in der Organisation, ziehen sich ERP Projekte meist ewig hin - und scheitern oft. Um das zu verhindern und ein relevantes Momemtum zu halten, reduzieren wir den initialen Scope soweit wie möglich (MVP), schaffen von Tag 1 Transparenz und steuern den gesamtheitlichen Prozess mittels Templates, Milestones und top-notch Projektmanagement.
4. Optimierung
Das Go-Live ist der Beginn einer Reise - nicht das Ende. Zusammen mit deinem Team etablieren wir den Prozess (und das Mindset) der kontinuierlichen Verbesserung und agieren fortan als proaktiver Business Partner.
Warum Unternehmen mit uns schneller ans Ziel kommen
Wer wir sind (und wie wir ticken)
bob wurde von Ferry & Philip gegründet – zwei Unternehmern, die selbst Firmen aufgebaut, geführt und skaliert haben. Wir wissen, wie schmerzhaft Wachstum und Veränderung sein kann – und wie sehr schlechte Prozesse und Systeme wehtun. Deshalb gibt’s bob: Um ambitionierten Teams dabei zu helfen, ihre Abläufe in den Griff zu kriegen und profitabel zu wachsen.
Heute sind wir auf den Aufbau eines cross-funktionalen, diversen Teams fokussiert. Menschen, die Zusammenhänge wirklich durchdringen, schlaue Fragen stellen und Spaß daran haben, Chaos in Struktur zu verwandeln. Wir machen nicht einfach, was beauftragt wird – wir hinterfragen, was wirklich gebraucht wird. Wir arbeiten schnell, bleiben ehrlich und hinterlassen dein Team stärker, als wir es vorgefunden haben.
Häufige Fragen zu ERP & bob (FAQs)
Bei uns sprichst du direkt mit den Gründern, ohne Umwege, ohne anonymes Projektteam. Wir kennen die Herausforderungen von Start-Ups, Mittelstand und E-Commerce aus eigener Erfahrung und setzen auf pragmatische Lösungen statt Berater-Sprech. Kurze Wege, schnelle Antworten und ein klarer Fahrplan sorgen dafür, dass dein ERP-Vorhaben nicht im Chaos endet, sondern dein Geschäft spürbar leichter macht.
Direkter Draht zum Gründer-Team
Kurze Wege, schnelle Antworten
Maximal pragmatisch
Ferry Kluger
Founder, CEO